表明您的员工对您公司的方向有发言权

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未能激励员工 即使在景气时期，保持员工积极性也是一项挑战。如果您的办公室运行顺利，您可能会认为一切都在自动驾驶。这会让您相信您的员工也过得很轻松。人们通常会忽视您的团队成员为他们的角色所付出的辛勤工作，尤其是当您不参与日常运营时。 在充满挑战的时期也很难让您的员工保持积极性。当然，结果可能会下降，但这并不意味着您的团队没有尽其所能来扭转局面。除非您另有说明，否则团队成员可能会对超出他们控制范围的结果感到个人责任。更糟糕的是，在经济不景气的时候，用奖金晋升和加薪来奖励优秀的员工可能会面临财务挑战。
  
虽然您可能无法通过金钱认可来激励员工，但您可以 电话号码清单 通过欣赏来让您的团队开心。作为领导者，与其扔钱，不如让他们为所欲为，这只需要花费更多的时间和精力： 当您的团队向您提出建议和投诉时，请倾听他们的意见。这，并表明您重视他们的意见。 注意你的团队的贡献。这不仅仅意味着大事。花时间寻找个别员工的日常小努力，让他们知道这些努力并没有被忽视。 定期与员工核对。这将表明您关心他们，并提供一个机会来表达任何疑虑。 缺乏员工积极性通常源于员工与公司的使命和结果脱节。



通过使用这些技巧您将说明它们对团队的重要性。 失去有价值的员工 当员工的积极性受到太大影响时，员工离职率就会紧随其后。 大辞职 暴露了员工的大部分不满，员工辞职的许多原因与他们感到沮丧的原因相同，只是上升了几个层次。 要找出为什么这么多员工递交辞职信的根源，请问自己一些重要问题： 我的员工觉得自己受到重视吗？ 我的团队是否拥有他们需要的所有支持？ 大家知道这家公司更大的使命吗？ 员工是否觉得他们的声音被听到了？ 我提供了成长的机会吗？ 如果对这些问题中的任何一个的回答是 否 或 我不知道 ，那么你就有问题了。一些员工更替是自然的，但一连串的辞职可能表明您的公司、沟通和领导风格中存在一些更深层次的问题需要解决。

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