什么是 6 西格玛？

Jrajia124

今天，在快速全球化的世界中，经济的边界已经开始消失。几乎所有公司都在努力降低全球成本。同时，运用多种方式持续服务于客户，确保客户满意。当客户在合适的时间以实惠的价格收到高质量的产品时，他们就会感到满意。这确保了客户满意度。这就是 6 Sigma 发挥作用的地方。它被认为是面向客户的企业可以使用的最有效的方法。
6 Sigma 是一种增长战略，旨在提高业务效率和盈利能力，降低质量差造成的成本，最大限度地提高业务效率，以满足客户的满意度和期望。6 Sigma 在商业中的定义是通过以客户为中心来提高满意度，因此，这是一种文化变革，可以提高企业的利润率和竞争优势。
6 Sigma 是用于使业务流程更加有效和高效的方法之一。大多数人将 6 Sigma 与制造业联系起来，但 6 Sigma 可以应用于任何行业的任何过程。今天几乎每个组织都使用 6 Sigma 来建立管理系统，系统地识别错误并提供消除错误的方法。6 Sigma 是一种为组织提供工具以提高其业务流程能力的方法。这种性能的提高和过程变化的减少导致错误减少和利润、员工士气以及产品或服务质量的提高。此外，“6 Sigma 质量”已成为一个术语，用于表示过程得到良好控制。

如何计算 6 Sigma？
6 Sigma 是一种以客户为导向的改进方法，旨在通过查找和消除生产和服务流程中的缺陷和错误原因来降低成本和周期时间并提高效率。在 6 Sigma 方法中，过程的效率根据 sigma 水平确定。Sigma 级别的计算基于每百万机会的错误 (DPMO)。组织可以通过一些简单的信息揭示其过程的质量性能：
● 生产的单位数量，
● 每个单位的错误机会数量，
● 故障数量。
DPMO 等于错误数乘以 1,000,000。该数字除以每个单元的错误机会数乘以单元数。计算每百万机会的错误后，您可以使用转换表或电子表格公式将 DPMO 转换为 Sigma。

什么是 6 Sigma 错误率？
Sigma (σ) 是一个希腊字母，代表总 柬埔寨手机号码清单 体的标准差。6 Sigma (6σ) 方法的目的是实现无差错过程。符合 6 Sigma 标准的流程允许每百万次机会出现 3.4 次错误。减少 Sigma 会增加过程产生的错误数量。达到 6 Sigma 绩效的组织与竞争对手相比具有显着的质量和绩效优势。



如何应用 6 Sigma？
有不同的管理方法和不同的方法用于实现业务改进。事实上，大多数使用的改进方法都是基于 W.Edwards Deming 的“PUKÖ - 计划、执行、检查、行动”循环。另一方面，六西格码方法就像技术人员一样工作。它遵循 DMAIC 方法，该方法与 PUKO 类似，源自英文单词 Define、Measure、Analyze、Improvement 和 Control 的首字母。

saladinjian

DavidliP

saladinjian ·±нУЪ 2023-3-13 18:00

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carlep60 ·±нУЪ 2023-3-14 07:53
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