在众议院与将营销外包给代理机构

hasinahk123

在当今灵活的工作环境中考虑在线营销的公司面临的一个大问题是，是投资于内部营销职能，还是将这一角色外包给 JDR 等代理机构，以提供更好的资金价值。

作为营销机构，我们可以公平地说，我们对这个问题有自己的看法！然而，在做出任何决定之前，内部/外包争论的双方都需要考虑利弊。如果他们有多余的预算，一些企业只是喜欢在内部雇用一名或多名营销专业人员所带来的便利。而对于其他企业来说，外包的选择是明确的；在成本效 英国电子邮件列表 益和技能方面，他们可以用相对较小的投资获得。

适应您的商业模式
最终决定取决于什么最适合您的业务。但是，正如我们希望在本文中解释的那样，与代理机构合作确实具有一些重要优势。这些优势意味着外包往往是最好的商业决策，即使对于有能力和预算雇佣更多员工的公司也是如此。即使是已经拥有内部营销团队的企业也经常受益于与多技能代理团队合作所带来的额外力量。

如果您要在内部雇用……
在聘用营销主管之前要考虑的四个关键因素——与任何其他角色一样——是时间、空间、资源和金钱。

1) 时间，因为营销通常是全天候的工作，可能会跨越不同的时区；

2）空间，因为你需要一个合适的大办公基础设施来容纳额外的员工，以及一个良好的远程工作系统；

3) 资源，因为有价值的在线营销工作肯定需要工具和应用程序，更不用说员工的电脑、笔记本电脑、平板电脑、公司汽车等；4

) 金钱，作为代表，需要根据他们提供的技能支付报酬，并为任何必要的营销培训提供资金。



这四个因素是决定内部营销还是外包营销是正确行动方案的关键。如果您有任何疑问，请直接跳至外包选项。您可能会惊讶于它的实惠程度。

内部营销

内部雇用的预期好处
对于一些公司来说，直接雇用一个人来填补技能缺口仍然是常态。理由是，与外包机构相比，员工对公司品牌的忠诚度更高，对其产品和服务的了解也更多。因此，根据这种观点，聘请内部营销人员可以确保员工充分了解业务需求，并可以在内部进行监控。聘请行业专家也有明显的优势，例如在制药行业专门从事营销工作 X 年的人。然而，正如我们将在下面看到的，虽然这对于某些职位可能是正确的，例如管理，但对于市场营销来说却不一定如此。